Groeiframework: jouw ambities vertaald naar keuzes en acties.

Veel organisaties hebben ambitie. De realiteit wint daarbij vaak van het plan. Strategie leeft in presentaties terwijl de dagelijkse praktijk iets anders vraagt. Dit model legt de brug:

• Fundament geeft richting.
• Strategie maakt keuzes concreet.
• Tactiek brengt het in beweging.

Samen zorgen ze voor evolutie (geen revolutie!) zonder medewerkers te overbelasten, en kijk je verder dan een SWOT-analyse of een generiek marketingplan.

Wie elke dag meedraait herkent het snel: er gebeurt veel en toch mist het werk houvast. Campagnes lopen, maar zonder resultaten. Data vult dashboards terwijl beslissingen achterblijven. Overleg gaat over losse acties... en uiteindelijk vervaagt het rendement.

In die context brengt een samenhangend systeem rust. Het WELL-groeiframework geeft een kompas en maakt keuzes scherp. We stappen af van de ad hoc marketingcampagnes en bouwen een werkritme dat jouw team wil dragen.

De effecten zijn al in de eerste weken merkbaar: kleine quick wins bouwen vertrouwen op, terwijl de langere horizon richting houdt. Onze cases zijn daar het bewijs van:

Ons framework bestaat uit drie lagen die elkaar versterken. Fundamenten zijn je toetssteen: ze maken zichtbaar waar je voor staat. Strategie vertaalt die basis naar keuzes die de kapstok vormen. Tactiek brengt alles in beweging met een haalbaar ritme. We passen dit model toe bij zowel kmo’s als scale-ups en stemmen telkens af op hun context. Zo blijft het geheel relevant én groeit de cadans waarmee de collega's werken.

De basis waarop je beslist. Je maakt zichtbaar waar je voor staat en waar je naartoe wil. Dit is de toetssteen van alle beslissingen. Daardoor voelen strategie en uitvoering logisch aan.

Kernwaarden en leidende principes
Jouw intrinsieke motivatoren die gedrag sturen en keuzes verhelderen. We brengen ze terug tot concrete gedragscode zodat teams weten hoe wij handelen.
Pro tip: deze vormen nota bene de basis voor een sterk employer brand.

Why en purpose
Onze diepere motivatie en het hogere doel die merk, mens en maatschappij dichter bij elkaar brengen. Purpose is trouwens waar WELL verder gaat dan de meeste communicatiepartners om jouw toegevoegde waarde sterker te capteren en te valoriseren!

Droom en BHAG
De horizon die energie geeft + een mijlpaal die je durft meten. Droom verbeeldt de toekomst. BHAG maakt ze tastbaar met een datum en een meeteenheid.

Visie en missie
Visie schetst het toekomstbeeld. Missie beschrijft wat we elke dag doen om die visie te realiseren. Samen geven ze een houvast in de weekplanning.
Handig meegenomen: de visie en missie maken strategie ook concreter en meer bespreekbaar met aandeelhouders.

Merkbelofte
De afspraak die jouw klanten vertrouwen geeft: "waar staan we borg voor, elke dag opnieuw?"
→ We kiezen geen mission statement, maar een mantra dat iedereen kan dragen in het routinematige werk. Kort, helder en richtinggevend. Dat maakt het ook voor de doelgroep concreter.

Zes pijlers dekken het speelveld. We kiezen bewust waar de hefboom ligt en koppelen die keuze aan heldere prioriteiten. Zo voorkom je versnippering en schaalt de impact.

Product en innovatie
Goede ideeën krijgen een ritme van experimenteren en leren. We sturen op product‑market fit, adoptie en verbeteringen die klanten voelen om thought leadership te claimen.

Businessmodel & growth
We hertekenen kanalen, partners en rollen zodat groei gezond blijft en marges standhouden (lees: waarde leveren op een schaalbare manier).

(Employer) branding en positionering
Eén verhaal dat klopt voor jouw relaties en kandidaten. We ontwikkelen formats en een werkgeversverhaal waardoor cultuur en merk elkaar boosten.
PS Via ons traject employer branding bieden we ook deep dives aan om jou steker te positioneren als topwerkgever, waarmee je de juiste kandidaten aantrekt (en behoudt!).

Sales
Hierin verdiepen we jouw funnel en zetten we overtuigende content in. Dat verankeren we met stevige campagnes en een juiste prijszetting (case) om het salesteam en klantrelaties te versterken.

Waardecreatie en monetarisatie
Proposities en prijsmodellen maken waarde zichtbaar. Daardoor verhoogt de omzet zonder te leunen op kortingen.

Inzicht
Data en testen vormen de basis voor betere beslissingen. We combineren onze analyses met de markt, trends, scenario's en future‑back keuzes. Zo voedt inzicht zowel dagelijkse beslissingen als koers.

Hier krijgt alles beweging. Tactiek is tweerichtingsverkeer. We rollen uit, meten en sturen bij. Hierdoor blijft strategie levend en groeit vertrouwen in de vaste werking.

Implementatie en distributie
Campagnes, kanalen en formats krijgen een haalbare planning. Iedereen weet wat wanneer gebeurt en wie welke rol opneemt.

OpEx en efficiëntie
Processen, tooling en automatisatie geven jouw mensen tijd terug. We implementeren workflows, CRM en automation zodat de kwaliteit voorspelbaar wordt.

Activatie en engagement
Communicatie, service en community verdiepen relaties. Fans en ambassadeurs volgen als beleving klopt met belofte.

Wil je dieper aan de slag op een tactisch niveau? Bekijk ons marketingtraject of ontdek hoe we meewerken in je organisatie via (in-house) marketingondersteuning.

Het resultaat voel je in de samenwerking en zie je in de cijfers:

• Je krijgt één strategie die teams, klanten en partners verbindt.
• Beslissen gaat sneller omdat de toetssteen duidelijk is.
• Marketing, sales en service krijgen tempo waardoor momentum blijft en rendement schaalt.
• Proposities worden scherper en marges steviger.

Je krijgt zicht op wat wél werkt en waar de volgende kans ligt. Daarbij kijken we naar waarde in gebruik en naar prijsrealisatie, en we zoeken continu waar waarde weglekt om daar gericht bij te zetten.

→ Wil je aanvullend ook vanuit het perspectief van de klant kijken? Verken de klantbeleving stap per stap met de Customer Journey en koppel dit terug naar je strategische laag!

Als je enkel quick wins zoekt zonder structurele ondergrond, dan is dit niet het juiste traject. Ook als er geen ruimte is om ritme te installeren of om eigenaarschap op te nemen, boet het model in aan kracht. Het werkt het sterkst bij teams of leiders die over business units heen structuur en regelmaat willen installeren.

1. We beginnen met een verkenningsgesprek.

2. We brengen context, ambities en bottlenecks in beeld en bepalen waar vandaag de grootste hefboom ligt.

3. Daarna werken we de fundamenten uit en kiezen we per pijler de eerstvolgende stap.

4. We gieten dat in een projectmatige roadmap met rollen, budgetten en timing.

5. Van daaruit starten we met maandelijkse of kwartaalcycli met opvolging en bijsturing om continuïteit te garanderen.

We starten bewust klein: een eerste stap die snel voelbaar resultaat oplevert en meteen vertrouwen geeft. Die eerste stap kan een scherpere propositie zijn, een verkoopproces dat sneller sluit, of gewoon een betere planning. Resultaten die meteen het verschil maken.

Vanuit dat startpunt geven we verder vorm in logische stappen, zodat je niet verdrinkt in complexiteit maar stap voor stap uitbreidt naar een groter geheel.

Lees hoe je de klantreis scherp in beeld brengt met de Customer Journey en werk je doelgroep uit met Buyer Persona.

Of ontdek hoe we meedraaien in je dagelijkse werking via marketingondersteuning. Leer meer wie jou daarbij helpt en hoe we samenwerken.

1. Is dit niet te ver gesprongen voor onze onderneming?
Veel organisaties twijfelen of ze al ‘klaar genoeg’ zijn. Het antwoord: we beginnen met wat er is. Onvolledigheid is juist een kans om helderheid te creëren.

2. Hoeveel tijd vraagt dit traject van ons team?
Een veelgestelde zorg. We maken de oefening zo dat het werkritme haalbaar blijft naast de dagdagelijkse jobs. Indicatief kan je hier rekenen op enkele maanden conceptontwikkeling + aanvullend doorlopende sparringsessies om de continuïteit te garanderen.

Het framework is geen extra last, maar helpt brandjes blussen te vervangen door concrete stappen.

3. Hoe betrekken we medewerkers die sceptisch of afwachtend zijn?
Verandering raakt altijd ook cultuur. We implementeren rituelen, duidelijke communicatie en betrokkenheid in, zodat weerstand omslaat in eigenaarschap.

4. Is dit niet gewoon weer een consultancy-oefening die in een lade belandt?
Het verschil zit in de cadans: we bouwen een systeem dat maandelijks en per kwartaal blijft bewegen. Geen rapport, maar een werkritme. Wij waken daarbij over implementatie en de resultaten.

5. Hoe past deze methode bij kleine teams met beperkte middelen?
Het systeem schaalt volledig mee! Kleinere afdelingen starten met een compacte routine en enkele bouwstenen; naarmate groei toeneemt, breiden we gefaseerd uit - afhankelijk van budget en interne workload.

Twijfel je of dit ook werkt voor compacte teams? Het boek Wat Wel Werkt biedt herkenbare voorbeelden en laat zien hoe zelfs kleine stappen in purpose leiden tot impactvolle groei.

6. Hoe vertalen we dit naar concrete resultaten die we aan de raad van bestuur kunnen voorleggen?
We koppelen het model aan KPI’s/OKR's en één north star metric. Zo toon je naast visie ook meetbare voortgang.

7. Hoe gaan we om met kortetermijndruk terwijl dit een langetermijnaanpak vraagt?
Beide moeten onafhankelijk én geïntegreerd kunnen bestaan: quick wins om draagvlak te versterken en tegelijk een langetermijnhorizon die richting houdt.

8. Kunnen we dit combineren met bestaande processen en tools die we al gebruiken?
Ja, we sluiten aan op wat er is. We dwingen zeker geen specifieke tool af, maar leggen de focus op consistentie en samenhang.

9. Hoe zorgen we dat dit niet alleen top-down blijft, maar gedragen wordt door het hele team?
We werken met workshops, sparringsessies met DMU’s en een afgelijnde rolverdeling (RASCI). Zo krijgt iedereen een stem en wordt verandering gezamenlijk gedragen.

10. Krijgen we ook snelle resultaten, of pas na maanden?
Uiteraard - quick wins zijn bewust ingebouwd. In de eerste weken zorgen we voor zichtbare verbeteringen (bijvoorbeeld heldere afspraken, overzicht in campagnes of een eerste strategische keuze die direct rendement oplevert). Tegelijk bouwen we verder op de langere roadmap.